
“靠不斷進取和創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展”是天一焊接的行為準則,也是靠著不斷進取和創(chuàng)新,天一焊接28年來依然朝氣蓬勃,茁壯發(fā)展。
管理創(chuàng)新也是現(xiàn)代企業(yè)的進步動力,是增強企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)持續(xù)成長的因素。2020年集團領導接觸到“積分制管理”,了解到這種新的管理方式能“為員工建立行為銀行,倡導正能量,讓優(yōu)秀的員工不吃虧”,經(jīng)過近半年的考察、交流、學習,結合我公司實際情況進行了深入研究與探討,最終決定在公司內實施積分制管理。
2020年11月15日下午,在集團九樓大會議室里,2020積分制啟動大會隆重召開。
本次大會由執(zhí)行董事長郭定明先生主持。他說:積分制就是用獎分和扣分對我們的能力和綜合表現(xiàn)進行量化考核,并用軟件記錄和永久性使用。目的就是全方位調動人的積極性,讓優(yōu)秀的人不吃虧。簡單來說,就是我們的行為銀行。

總經(jīng)理段建保先生對積分制管理辦法進行解讀。他說:積分管理制度是一項真正有益于企業(yè)建設的管理制度,在大型國企、部隊、機關和社區(qū)均有使用并取得很好的效果。要用好積分制,我們需要統(tǒng)一思想、付諸行動,管理層要參照“應知應會、公序良俗”的原則,以身作則,大膽使用。
兩位領導人的慷慨激昂,讓在場的管理干部們對積分制產(chǎn)生了濃厚的興趣,在綜合管理部部長聶慧女士的培訓和指導下,大家先后下載、注冊積分制管理軟件,并在聶部長的指導下,對管理軟件的每個功能進行了體驗和交流。

最后,董事長黃立新女士作總結發(fā)言。她說,這段時間的積分制學習,讓她感受到了很多關于管理的靈感,她堅信積分管理制度一定能在天一焊接集團得到很好地推行和實踐,為此,她提出三點要求:第一、堅信積分管理制度的實施是個好事情;第二、堅持,要有五年計劃和十年計劃;第三、優(yōu)化,各個部門、各位員工要不斷提出寶貴意見,讓這個制度得以不斷優(yōu)化。
在濃濃的學習氛圍中,天一焊接2020積分制啟動大會圓滿成功。會后,綜合管理部頒布了《積分管理制度》,并宣布從2020年12月1日起正式施行。